Coaching d’équipe

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. » – Steve Jobs

 

LE COACHING D’EQUIPE : UNE APPROCHE NOUVELLE & EFFICACE POUR DEVELOPPER LE TRAVAIL EN EQUIPE & LA PERFORMANCE COLLECTIVE
Une équipe qui gagne est une équipe dynamique et unie

 

Le Coaching d’équipe est un accompagnement collectif qui permet le développement de la performance collective d’une équipe.  Sont mobilisés le manager et l’ensemble des collaborateurs pour permettre :
  • L’apprentissage d’une équipe dans le cadre d’une relation d’autonomie réciproque,
  • L’atteinte d’un objectif ensemble de façon suivie et mesurée,
  • Le développement de la responsabilité de la découverte, de la définition et de l’optimisation des processus. 

 

Finalité du coaching d’équipe : Une approche nouvelle pour développer le travail en équipe

Le Coaching d’équipe est une méthode d’accompagnement qui a pour but :

  • De développer la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée : le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse le potentiel de la somme de ses membres,
  • De découvrir, de définir et d’optimiser les processus et modes opératoires collectifs,
  • De développer un processus de décision et de mise en œuvre performant par l’analyse et le diagnostic collectif,
  • De développer l’autonomie, la responsabilité réciproques : C’est à l’équipe de diriger ses apprentissages en gardant le contrôle de ses objectifs opérationnels, de ses modes opératoires et de sa trajectoire,
  • D’amener une équipe à se vivre comme un creuset de performance et de développement individuels et collectifs exceptionnels.

 

De ce fait, le coaching d’équipe est à différencier :

  • D’un stage de cohésion d’équipe centré sur le développement des « bonnes » relations entre les membres,
  • D’un Team building centré sur l’accroissement d’une motivation collective.

Rôle du Coach d’équipe

Le Coach d’équipe est au service de toute l’équipe, manager inclus et pas au service des individus.

L’équipe est prise comme un tout et le Coach n’entretient pas de relations individuelles avec les membres.

Il aide à la réflexion collective mais ne s’immisce pas dans le réseau de relations existant.

Le groupe reste l’unique responsable de la forme et du contenu du travail.

Le Coach sert de témoin et de miroir.

 

Il aide le groupe dans ses réflexions stratégiques en élargissant les débats. Il pose des questions qui permettent à l’équipe de :

  • Découvrir des croyances collectives limitantes,
  • De modifier ses cadres de référence collectifs qui limitent sa réussite et son développement,
  • De mettre en question les stratégies et comportements collectifs improductifs,
  • De développer les atouts de l’équipe et de renforcer les processus qui fonctionnent,
  • De suivre et de mesurer le développement collectif à moyen et long terme.

 

Comme Coach d’équipe, j’accompagne l’équipe dans sa globalité : 
  • Je sers de miroir,
  • J’aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats,
  • Je permets que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel de ses membres.

 

Résultats attendus

Pour les Hommes :

  • Une vision commune du projet d’entreprise
  • Une responsabilisation des équipes
  • Une augmentation de la motivation et de la mobilisation
  • Une meilleure dynamique des réunions
  • Un environnement favorable aux changements

Pour l’organisation :

  • Une simplification des structures
  • Une synergie entrer les services
  • Une connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique
  • Une amélioration des processus

Pour les résultats :

  • Croissance de l’activité : réduction des coûts, productivité, rentabilité
  • Fidélisation de la clientèle

 

Contact : 

Valérie Pastre, Psychologue et Coach Professionnelle
06 01 74 04 80